绿洲化工2006年超额完成预定目标，实现了新厂投产以来的开门红，产值、销售额和利润创历史新高。这是绿洲化工全体将士精诚团结、开拓进取、不懈努力的结果；这更是孚日集团高瞻远瞩，执行可持续发展战略，实现跨行业快速发展、产业链顺利延伸、产业结构战略调整的结果。
盘点二〇〇六年，绿洲化工有以下三方面值得一提，即：生产安全无事故；质量过硬无事故；市场营销有突破。
    安全生产是企业生存和发展的根本。众所周知，我公司无论是生产中用到的原料：黄磷、硫酸，还是生产的产品：氯气、烧碱、敌敌畏等，数量都是成千上万吨，其危险性是不言而喻，说这些化学品的危险性大于洪水猛兽是一点也不为过。我喜欢把我们工人和这些危险化学品的关系比作是驯兽师和猛兽。老虎、狮子会伤人，但是在驯兽师的调教下，带给观众的是愉悦、是惊喜。而这些危险化学品在绿洲化工的有效管理下，带给我们的是丰厚的利润和美好的憧憬。朝霞中、夕阳里，机器隆隆奏出的是乐章，大厦斜影舞出的是精彩。绿洲化工实现全年安全生产无事故，这是公司领导高度重视的结果，同时也是公司安全工作者和全体员工共同努力的结果。2006年绿洲化工在全市率先引进安全标准化，高起点、严要求、大投入，保证了安全必备设施的到位，同时深化了管理，提升了培训，规范了制度，加大了落实和监督，经过一系列艰苦而有效的工作，绿洲化工安全生产成绩显著，成为全市化工生产企业安全标准化的典范。
    质量是商品的内涵，是企业的生命线，严把质量关是对客户负责，归根到底还是对企业自己负责，是企业产生效益的前提和根本。2006年绿洲化工生产、销售液氯5万吨、烧碱17万吨、敌敌畏7000吨，没有发生一起质量事故，我想这是对公司质量管理工作的最好肯定，同时也为我公司树立良好的企业形象起到了宣传和公关的作用。
    2006年绿洲化工超额完成预定目标，市场营销有突破，销售队伍功不可没。如果说氯碱产品的销售是波澜不惊的话，那么农药产品的销售可以用跌宕起伏来形容。绿洲化工农药产品以敌敌畏为主，市场营销季节性强，淡旺季明显：春节前的淡季储备是通过制定优惠的政策来吸引强势客户群，完成全年战略布局，为来年的销售奠定基础；而夏秋之交的敌敌畏销售旺季，则是企业顺应时势变化、确保市场供应，在与同行业的激烈竞争中实现突破。2006年8月、9月，中国大陆台风肆虐，受灾地区爆发水稻害虫，我公司敌敌畏产品顺势畅销。而公司领导在台风来临之前的未雨绸缪以及产品畅销时的运筹帷幄，都为本年度的丰收起到了至关重要的作用，当然，那些冒着酷暑、不知疲倦、日夜奔波在市场第一线的营销干将们，那些为了保障产品供应克服困难、加班加点的工人们，都为06年的丰收付出了辛勤的劳动和汗水。
    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2007年已经来临，绿洲化工满怀豪情，迎接新的机遇和挑战，有强大且蒸蒸日上的孚日集团作为坚强的后盾，绿洲化工将实现新的跳跃，今年会更好！